Piloter le climat scolaire

Journée de formation — Directions d’établissement

HEP Valais · Gérard Aymon, Nils Carrupt & Nicolas Bressoud

La journée en un coup d’œil

8h30 · Partie 1
Apprivoiser les indicateurs et le monitorage

10h30 · Partie 2
Bien choisir ses indicateurs

13h30 · Partie 3
De la mesure à la décision

15h30 · Conclusion
Avec quoi on repart ?

🎯 Objectif du jour : Repartir avec un tableau de bord adapté à votre établissement — et un premier geste concret.

Partie 1

Apprivoiser les indicateurs
et le principe du monitorage

8h30 → 10h00

Pourquoi piloter le climat scolaire ?

Un établissement scolaire n’est pas seulement un lieu d’instruction.
C’est un environnement — et cet environnement a un impact direct sur ce qui se passe en classe, sur la santé des enseignants, sur le bien-être des élèves.

Monitorer le climat, c’est se donner les moyens de voir ce qu’on ne voit pas toujours — avant que ça devienne urgent.

→ Pour un recap du 8 décembre 2025 : https://bresnico.quarto.pub/monitoring-jura/

Le modèle à 3 niveaux

🔴 Alerte
Ce qui se signale
Symptômes visibles

🟢 Santé
Ce qui se construit
Conditions de travail et d’apprentissage

🔵 Vitalité
Ce qui dure
Fondations de l’établissement

→ Explorer ensemble le site : codes.competences-emotionnelles.ch

Pourquoi chacun choisit comme il veut ?

Le modèle fournit une boussole scientifique — pas une prescription.

La base commune

  • Des indicateurs validés par la recherche
  • Une logique de niveaux cohérente
  • Des échelles avec des propriétés mesurées

La liberté de chaque direction

  • Votre contexte est unique
  • Vos priorités cette année sont les vôtres
  • La faisabilité compte autant que la pertinence

L’outil est robuste parce qu’il est adaptable — pas malgré ça.

Question de liaison 1

À quel niveau se passe l’essentiel de votre attention de direction en ce moment ?

Pourquoi ce niveau-là plutôt qu’un autre ?

Travail individuel · 10 min → puis partage en binômes

Le fichier Excel de pilotage

Présentation de la structure générale :

  • Les indicateurs organisés par niveau
  • Les colonnes : quoi mesurer · comment · quand · qui
  • La logique d’adaptation à votre contexte

Partie 2

Bien choisir ses indicateurs
(challenger ses choix)

10h30 → 12h00

Question de liaison 2

Si vous ne pouviez mesurer que 3 choses dans votre établissement cette année — lesquelles choisiriez-vous, et pour qui ?

Réponse rapide, individuelle · 3 min · Sans justification

Avant de choisir — se poser les bonnes questions

Pour chaque indicateur envisagé :

  • À quoi ça va me servir ? Quelle décision cet indicateur pourrait-il éclairer ?
  • Pour qui je collecte cette information ? Pour moi, pour l’équipe, pour les élèves ?
  • Qu’est-ce que je ferais si le résultat était mauvais ? Si je ne sais pas répondre — l’indicateur est peut-être prématuré.
  • Ai-je la capacité de le mesurer régulièrement ? Un indicateur qu’on mesure une fois n’est pas du monitorage.

→ 5 min de lecture individuelle avant de partager

Travail sur le fichier Excel

Chaque direction parcourt le fichier et identifie :

  1. Les indicateurs déjà en place (formellement ou non)
  2. 2–3 indicateurs à ajouter — ceux qui manquent vraiment
  3. Les obstacles concrets : temps, ressources, résistances

→ 30 min de travail (forme libre)

Question de liaison 3 — Challenger les choix

Approfondissement d’un indicateur mis en exergue.

Questins pour soutenir le challenge :

Qu’est-ce que tu ferais si cet indicateur te donnait un mauvais résultat ?

Qui dans ton équipe sait déjà que c’est un problème — ou serait surpris ?

Y a-t-il un indicateur plus simple qui dirait la même chose ?

Est-ce que tu mesures ça parce que c’est important — ou parce que c’est facile ?

Travail en trios · 3 min de présentation + 5 min de questions · Pas de jugement — juste des questions

Ce qu’on retient de la matinée

Chaque direction note :

Un indicateur que je vais documenter dès la rentrée.

→ Garder cette note visible pour l’après-midi

Partie 3

De la mesure à la décision

13h30 → 15h00

Question de liaison 4

Vous avez collecté les données.
Le niveau Alerte est élevé. Le niveau Vitalité est faible.

Que faites-vous concrètement lundi matin ?

Réflexion individuelle · 3 min → partage rapide en grand groupe

Atelier — Mon tableau de bord

Chaque direction finalise sa propre version du fichier :

  • Sélection définitive des indicateurs retenus
  • Qui collecte · quand · comment
  • Un signal de progression (ou d’alerte) par indicateur

→ 30-40 min · soutien collectif au processus de chaque direction (interdépendance positive)

Question de liaison 5

Présentez votre tableau en 5 minutes.

Votre collègue vous dit :
— ce qui lui semble solide
— une chose qui mériterait d’être précisée

Feedback réciproque en binômes (nouveaux binômes) · 15 min par binôme

Conclusion

Avec quoi on repart ?
Plan d’action

15h30 → 16h00

Question de liaison 6

Que gardez-vous de la journée ?

Tour de table · Une phrase par personne

Mon plan d’action

Chaque direction formalise :

Mon/mes indicateur(s) prioritaire(s)
pour cette année

Le premier geste concret
quand · avec qui

Ce dont j’ai besoin
pour aller plus loin

Ressources à disposition

🌐 Site de référence
codes.competences-emotionnelles.ch

📊 Fichier Excel de pilotage
Disponible sur le site — à adapter librement

📋 Document des échelles
Références scientifiques et items complets pour chaque indicateur

HEP Valais · Gérard Aymon · Nils Carrupt · Nicolas Bressoud